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    公司組織召開2019年年終工作總結(jié)會議

    
    
    
    
    
    發(fā)布時間：

    
    
    2020-01-10
    

    
    
    
    
    
    關(guān)鍵詞：


    
    
    
    會議,部署

    

    

    
    2020年1月6日，公司組織召開了2019年年終工作總結(jié)會議，總結(jié)2019年全年工作，部署2020年重點(diǎn)工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理冉萬強(qiáng)主持會議并對各部門及負(fù)責(zé)人全年工作進(jìn)行了點(diǎn)評，公司董事長張學(xué)文做了會議總結(jié)并對2020年公司發(fā)展提出了具體要求，公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會議并做了工作匯報(bào)。

    
    
    　　2020年1月6日，公司組織召開了2019年年終工作總結(jié)會議，總結(jié)2019年全年工作，部署2020年重點(diǎn)工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理冉萬強(qiáng)主持會議并對各部門及負(fù)責(zé)人全年工作進(jìn)行了點(diǎn)評，公司董事長張學(xué)文做了會議總結(jié)并對2020年公司發(fā)展提出了具體要求，公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會議并做了工作匯報(bào)。
    　　會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本人和部門工作完成情況，對2019年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對工作中不足之處的原因進(jìn)行了分析，并針對2020年工作制定了相應(yīng)地計(jì)劃。
    　　冉總對各部門2019年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，增強(qiáng)工作計(jì)劃性與預(yù)見性，加強(qiáng)制度管理，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力推動2020年生產(chǎn)銷售目標(biāo)順利完成。
    　　張董事長對于各部門匯報(bào)做了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，2020年要重點(diǎn)抓好幾方面工作：一是全力確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，各項(xiàng)理化指標(biāo)符合客戶要求。二是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品配方工藝控制。三是針對生產(chǎn)流程及設(shè)施進(jìn)行合理化改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低勞動強(qiáng)度。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)運(yùn)營過程零傷害。2020年產(chǎn)銷量要在2019年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有增，要加大對于空白市場與客戶的開拓力度，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)順利達(dá)成。